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武汉代理记帐机构分析中小企业规范化运营

2013-10-08 10:20:47 来源:武汉一站通工商管理咨询有限公司--工商代理|工商代办|代帐|代帐公司|会计代帐 浏览:2192
内容提要:武汉代理记帐机构导语:对于武汉中小型企业来说,企业管理应该是简约而高效的,决不能用管理骆驼的方法来管理兔子。

武汉代理记帐机构导语:对于武汉中小型企业来说,企业管理应该是简约而高效的,决不能用管理骆驼的方法来管理兔子。

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武汉代理记帐机构在众多与武汉一站通代理记帐公司武汉注册公司合作的中小企业中,很多公司通常是老板一手创办和发展起来的,老板也习惯于将企业当成创业成果。如果不让老板管是不现实的,那么,中小企业老板到底该管企业到什么程度,又如何把企业运营好呢?

 

武汉一站通代理记帐公司小编认为,武汉代理记帐机构中小企业老板在管理经营企业方面,必须抓住三个关键点,方能提纲挈领,把握企业发展命搏。

 

1、战略布局。武汉代理记帐公司接触的不少中小企业老板一提到战略就头疼,觉得自己公司发展还小,刚起步,没有必要去谈什么战略。正所谓,不谋万世者,不足谋一时,不谋全局者,不足谋一域,这里的战略布局,不是要老板像大型企业那样,做多么系统、详尽的战略规划,而是需要你对自己公司的未来发展有个长远的、全局性、全面性的发展构想,作为企业发展领路人的老板,需做到“透过现象观看本质,站在未来看现在”,深入理解、了解行业本质规律,洞察行业未来将要发展趋势,客观审视企业自身资源和能力上的优劣,对企业未来发展方向的产业定位、业务边界、市场及产品定位、发展目标、发展模式、发展空间、发展战略举措等有清晰思考和恰当布局,这样企业才可能获得中长期的发展。因而,老板们思考和把握公司发展战略构想,绝对是首要任务。

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2、产品管理。武汉代理记帐机构产品是中小企业的战斗武器,是企业生存和发展的必要基础,不少企业的成功得益于产品在市场上的良好表现,而不少缺乏发展动力的企业往往是因为产品后继无力,研发与创新能力是很多企业发展的短板,心里想行动确是一年拖过一年,研发始终名存实亡。

 

3、大客户营销。武汉代理记帐机构不少中小企业老板是企业里第一销售高手,老板们之所以乐于这么做,也绝不是为了和销售人员去抢客户、争提成,而是为了深入了解市场,同时也是为了抓住公司的生存命脉——大客户,不少跨国公司的老板都亲自做大客户服务,更何况我们的发展中的中小企业老板呢?             专家在线,点击咨询

 

小编祝愿各位中小企业能发展得更好,解决更多就业问题。与您交流,与您分享,欢迎您关注一站通工商会计官方微信:YZTGSKJ

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